本書は、起業を考えている方のために、成功する事業計画作成→実行の基本手順をマンガと解説の組み合わせで学べる本です。ストーリーの主人公は、独立して起業をめざすエンジニアと後輩のビジネスパートナー。謎のおじさんに教えを受けながら、起業の“志”に「説得力」を持たせる、失敗しない事業計画づくりを4つのステップに沿って学び、アプリ開発での起業をめざします。読者特典として、事業計画書フォーマット集をダウンロードできるサービス（本書内にも巻末付録）が付いています。 【必読ポイント】本書が提唱する、押さえておくべき「起業成功のための事業計画書づくり」の手順は以下の通り。 　1.市場調査を行う。 　2.自分の強み・弱みを認識する。 　3.起業の方向・目的・ビジネスモデルを固める。 　4.ターゲット市場・顧客を絞り込む。 　5.起業前に顧客獲得の見通しを立てる。 　6.長期・中期・短期計画を策定する。プロローグ　なぜ事業計画を立てるのか STORY0　ITで起業??　1位以外は駆逐される厳しい現実 　01　「目標管理」の考え方〜起業するときに最初にやるべきこと STEP1　事業計画の根幹を固める STORY1　やる気と知恵はそこそこあっても失敗率○○%?! 　02　「夢」「志」の重要性 　03　外部環境分析・自社分析 　04　STP 　05　SWOT分析 　06　企業理念・ビジョンを明確化する 　07　事業が成功するカギは何か 　08　事業領域(ドメイン)を決める STEP2　事業計画=マーケティング計画 STORY2　起業を成功させるためには起業前にお客さんを探しなさい 　09　マーケティングの4Pについて 　10 商品計画〜Product 　11 価格計画〜Price 　12 流通計画〜Place 　13 販促計画〜Promotion　 14 ITマーケティング 　15 市場調査 STEP3　事業計画書の作成 STORY3　起業のためには最低限の自己資金は必要 　16　5W2H 　17　目標売上高の作成 　18　目標P/L(損益計算書)の作成 　19　目標C/F(キャッシュフロー計算書)の作成 　20　目標B/S(貸借対照表)の作成 　21　資金調達 STEP4　事業計画完成→実行 STORY4 PDCAは大事だけどPLAN-PLANはダメ! 　22　事業計画を評価し、見直す 　23　事業計画を磨く・説く COLUMN 本書STORYで考えるベストシナリオ エピローグ　成功するまでやり抜く STORY5　まずは「やってみなはれ」 　24　「先見実行」 　25　「やる気、執念」&「プラス志向」 巻末付録　事業計画書フォーマット集