AI、DX時代を生き残る管理職の条件とは？会議、意思決定、権限委譲、部下育成……世界基準の超シンプル仕事術【好評ロングセラー、待望の新版】◎管理職の最大の役割とは？管理職の役割＝「チームの成果の最大化」そのために必要な6つのルールについて解説1． 迅速な意思決定のルール2． スピード感を生む仕事のルール3． 生産性を高める仕事のルール4． 正しく権限委譲を機能させるルール5． 自律型人材を育成するルール6． 最強チームを構築するルール◎外資系マネジャーが実践する36のルール・10分で結論を出せないときは誰かと話す・「即断・即返信」で常に相手側に仕事を渡しておく・報告書は事前に半分書いてしまう・「いた方がいいから」で部下を会議に参加させない・任せるときには判断基準を共有する・フィードバックは時間差なしで行う・部下の「頑張ります」には「どう頑張るか」を問う・ユルい「心理的安全性」はチームをダメにする第1章　迅速な意思決定のルール第2章　スピード感を生む仕事のルール第3章　生産性を高める仕事のルール第4章　正しく権限委譲を機能させるルール第5章　自律型人材を育成するルール第6章　最強チームを構築するルール