◎「もう一度、強い組織を作る」ための必読書◎「チーム・組織を強くしたい」すべての人へ36刷＆17万部のベストセラー『現場力を鍛える』から20年！ついに世に問う最新刊！日本の現場を殺した・4つの「なし」・3つの「過剰」・2つの「放置」から脱却し、「串団子モデル」で復活する！「働く人の価値観」「経済環境」そして「テクノロジーの大変化」……「新たな環境」に適合するには「現場力のアップデート」が必要だ！【「4なし」経営】とは？・「投資なし」積極的な設備投資、人材育成投資を抑制してきた・「人員増なし」非正規社員に頼り、正社員増を抑制してきた・「賃上げなし」利益は内部留保や配当に回し、給与を上げてこなかった・「値上げなし」価値に見合う価格改定を行ってこなかった【3つの「過剰」】とは？・過剰分析（オーバー・アナリシス）・過剰計画（オーバー・プラニング）・過剰規則（オーバー・コンプライアンス）【2つの「放置」】とは？・「低収益事業」の放置・「前近代的な組織カルチャー」の放置では、いったい「何から」「どの順番で」「どう」すればいいのか？「リーダー」「マネジャー」そして「現場で働く人たち」それぞれができることは、いったい何なのか？復活の絶対条件「串団子モデル」を、どう自分たちのチーム・組織で作ればいいのか？「実行できる」「結果を出せる」最高のチーム・組織の作り方が、全部、この1冊でわかります！はじめに　〜現場力は死んだ〜【第1部　現場力をアップデートし、「新しい現場力」を実現する】第1章　日本企業の現場で、いったい何が起きているのか第2章　「現場力とは何か」をあらためて考える第3章　現場力はなぜ死んだのか第4章　「新しい現場力」へアップデートする【第2部　経営全体をアップデートし、「串団子」モデルを構築する】第5章　「串団子」で現場力を再生させる第6章　「串団子」モデルの実践──2つのケースから学ぶ第7章　新しいリーダーシップとは何かおわりに