国境を越えた事業展開を国際化と呼ぶのに対して、事業領域の枠を越えた事業展開のことを本書では業際化と呼びます。業際化の時代に求められる戦略とはどのようなものか、業際化を成功させるための異業種連携はどのような相手と組んでいるのかなどについて、トヨタやソニーといったグローバル企業から地域密着の中小企業に至るまで、さまざまな事例をもとに深掘りしていきます。第1部　業際化の戦略とは　1　業際化の戦略　2　利便性マネジメント　3　業際化における戦略理論からの整理第2部　事業領域の業際化　4　トヨタの業際化戦略　5　アイリスオーヤマの業際化戦略　6　松井エネルギーモータースの業際化戦略第3部　技術用途の業際化　7　技術用途の業際化に向けた標準化　8　技術用途の業際化を進めた2つのケース　9　真のグローバル化への課題