ベストセラー『リーダーシップの教科書』の第2弾。前著は、コッター、ドラッカー、ベニス、コリンズなどの権威によるリーダー論10選であるのに対して、本書は、より良いリーダーになるための「実践編」。リーダーとして成長するための実践的指南書！部下育成の勘所、人心掌握の話法、組織活性策など……上級スキルの習得法を提示します。経営幹部2万人以上への調査をもとに、リーダーに不可欠な6つのスキルを抽出してその習得術を示す論文や、組織の階層別に必要なリーダー像を明らかにして、そうなるための方法を提示する論文など、実践的・実務的な内容である。戦略論の大家であるマイケル・ポーター（ハーバード大学教授）らの論文もまた、現実のCEOの活動を実態調査して、多忙な経営トップがより有効に時間を使う方法などを考察しています。1章　真のリーダーは6つのスキルを完備する（ポール J. H. シューメーカー、スティーブ・クラップ、サマンサ・ハウランド）2章　最良のリーダーは偉大な教師である（シドニー・フィンケルシュタイン）3章　リーダーは「二者択一」の発想を捨てよ（ウェンディ K. スミス、マリアンヌ W. ルイス、マイケル L. タッシュマン）4章　部門横断的に巻き込み高業績を実現する力（ハーミニア・イバーラ、モルテン T. ハンセン）5章　組織の境界を超え協働を促すリーダーシップ（ティツィアナ・カシアロ、エイミー C. エドモンドソン、スジン・ジャン）6章　会社の機動力を高めるニンブル・リーダーシップ（デボラ・アンコーナ、エレイン・バックマン、ケイト・アイザックス）7章　CEOの時間管理（マイケル E. ポーター、ニティン・ノーリア）8章　リーダーは集中力を操る（ダニエル・ゴールマン）9章　会話力が俊敏な組織をつくる（ボリス・グロイスバーグ、マイケル・スラインド）10章　リーダーとマネジャーの大いなる相違（マイケル D. ワトキンス）11章　「自分らしさ」が仇になる時（ハーミニア・イバーラ）＊()内は著者